本年度編劇於冬：深耕“主旋律”用真實感順利完成英雄夢

深耕“主旋律” 用真實感順利完成英雄夢

《长津湖》集結了陳凱歌、張徹、林超賢四位編劇，黃建新一任監製，吳京、易烊千璽執導。電影劇本長達13萬字，光是籌備就用了一年多。四位編劇帶領五大組人馬投入攝製，動用了超大規模的軍事裝備、超百公里的動作設計、超7億人次的群眾演員，和80數家中後期特技製作子公司。由於禽流感，《长津湖》還經歷了停拍、復工、撤檔⋯⋯當《长津湖》成為本年度現像級影片後，於冬內心深處滿懷敬佩，“一是觀眾們愛國熱情高漲。二是全體主創人員不辱使命，順利完成了此次尤其繁重的攝製任務。”“《长津湖》的成功不但彰顯在將中國電影的城市化規格推至一個新高度，更在於中國電影自此能夠從容面對荷里活的大製作、大投資。”

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深耕主旋律商業大片，是博納接下來會繼續堅持的創作路線。近日，“中國勝利四部曲（《中国医生》《长津湖》和《无名》）”最後一部《无名》曝出海報，郭富城＋王一博的組合很讓觀眾們期盼。於冬不遺餘力廣而告之，“我們還有8位執導仍未發佈！《无名》一定是一部漂亮的商業諜戰片，在美學藝術風格上會有非常大突破。”

倍受關注的《长津湖》系列影片《长津湖之水门桥》，現階段正在緊鑼密鼓地攝製，後製也在同步進行。《长津湖之水门桥》講訴七連戰士們在完結了新興裡和下碣隅裡的遭遇戰之後，將在美陸戰二團後撤路線上的咽喉之處——水門橋圍殲敵方，“任務更為繁重，遭遇戰場面更為激烈，為獲得勝利付出的犧牲也會更更讓人為之動容！”於冬告訴《综艺报》本報記者。

決定拍《长津湖》時，於冬內心深處很興奮，他回憶小時候曾被《上甘岭》《英雄儿女》等影片的英雄故事情節所激勵，“我們能無法也拍一部電影，能夠敬佩今天的觀眾們，也能夠敬佩50年之後的青年人？”

公映57天，電影《长津湖》登頂中國電影北美票房。在打破30數項中國電影史歷史紀錄的同時，本片也成功名列2021年全球北美票房第二名。現如今，影片還在公映，歷史紀錄仍在創下。在於冬認為，新歷史紀錄的打破，突顯了中國電影人的思想與力量、中國電影業的整體實力與發展潛力，也為全球電影產業發展在禽流感負面影響下全面衰退注入了動力系統和信心。

被問及有何創作良方？於冬則表示，“關鍵在於呈現出什麼樣的家國情懷故事情節。博納那些年在做什么呢？用真人真事，去刻畫普通的人物性格，用真實感順利完成英雄夢。”“真實的感情、最樸實的價值觀念，更能夠打動觀眾們。”

獲知《长津湖》打破電影票房歷史紀錄一剎那，於冬最非常感謝的人是來到電影院的觀眾們，“《长津湖》電影票房突破57億元背後，是1.22萬人次觀眾們的合力託舉。”

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禽流感之下，影視業遭遇重挫，院線流失了大量觀眾們。隨著娛樂、消費形式的變化，青年人也在返回影片院。而於冬堅信，如果有好內容，觀眾們還是會回去。“長視頻、短視頻無法替代影片院的臨場感，影片的每一次技術創新，都在加強它的小劇場效應。我們在一個時空裡同悲同喜，沉浸式步入一個故事情節，這是很美好的事。”

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眼下，歐美大片受禽流感負面影響供給嚴重不足，在於冬的計劃裡，把中國電影賣到全球，是他接下來要盡全力順利完成的目標。

集結資源優勢，成就現像級電影。展現出中國思想，傳遞中國力量。

十多年以前，內地影市風起雲湧，許多頸部影視製作子公司都趁著大盤大好，拿著鉅額融資向商業地產等非影片業務進軍，博納卻或許是這股狂熱以外少有的“異類”，核心業務始終沒有脫離過影片。靠著“只做影片”的執念，博納在過去20年裡，從一間啟動資金只有30多萬元的小子公司，一步一步成長為國內頸部影視製作子公司。

從影近30年的於冬，在知天命的年齡仍然壯志滿懷。只好，有了整部博納影業乃至中國電影史投資最低、籌備期最久、片場體量最大，也是電影票房最低的影片《长津湖》。

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於冬博納影業集團股份有限公司創辦人、副董事長兼副總經理。現任中國影片家聯合會副主席、中國影片編劇聯合會常務理事、中國發售放映聯合會副會長、中國影片著作權人聯合會副會長、中國影片基金會常務理事、上海影片家聯合會副主席、深圳市大灣區藝術交流推動中心理事長。監製及總編劇代表作品《长津湖》《中国医生》《红海行动》《中国机长》《智取威虎山》《湄公河行动》《烈火英雄》《决胜时刻》《龙门飞甲》《桃姐》《激战》《澳门风云》系列、《窃听风云》系列、《十月围城》《烈日灼心》《追龙》《无双》等。

“《长津湖》讓中國電影從容面對荷里活”

自1999年《十月围城》之後，於冬逐漸找出了“澳門編劇主演、以商業大片包裝主旋律題材”的認識論，博納先後順利完成了“山河海四部曲”（《智取威虎山》《湄公河行动》和《红海行动》）及“中國自豪四部曲”（《决胜时刻》《烈火英雄》和《中国机长》）。2021年，隨著《中国医生》《长津湖》的公映，那些影片帶給博納少於200億元的電影票房，“主旋律商業大片”成為博納的金字招牌。

部份照片來源：豆瓣

“博納式主旋律”探索之路

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稍顯發福的身形、圓潤和氣的面容，行業內的人討厭叫那位博納影業掌門人“於老闆娘”。儘管身為老闆娘，而於冬那些年一直在創作一線，會為的是一個攝影機、一段音樂創作、一句對白和編劇挨個兒溝通交流掰扯。他也很討厭為自家的片子候車室吆喝，殺青、探班、發佈會的現場，總能看見於冬樂呵呵的臉。