2021年曆史紀錄影片市場生態環境觀

另一方面，記錄片的題材方式也顯得單一化起來，往年還有私圖像式的《四个春天》，展現出自然生態環境景觀的《我们诞生在中国》《地球：神奇的一天》《帝企鹅日记2》等電影，近兩年也較為罕見了。而此類記錄片常常反倒會有不錯的市場反饋，這對於記錄片生態環境的多元性而言，無疑是一種惋惜。

本週末，在幾部上畫新劇中，還有三部規模不大的記錄片，《我们是第一书记》和《无尽攀登》。前者由中新網出品，講訴全省各地脫貧駐村第一書記為老百姓們辦實事的生動事蹟，是一部根正苗紅的主旋律記錄片。而後者則記錄了中國首位靠假肢成功榮登珠穆朗瑪峰的徒步人夏伯渝的故事情節，獲得了吳京和郭帆三位編劇的大力支持。

比如說《九零后》，藉由一大群平均年齡90以下的年邁發展史學者，進而引出戰火紛飛的二十世紀中，群星璀璨的西南聯大發展史；《1950他们正年轻》則是通過一大群抗美援朝老兵的講訴，進而還原真實的內戰現場，致敬保家衛國的英雄們；《大学》是通過北大園裡的三位主人公，展現出北大莘莘學子的精神面貌；《一直游到海水变蓝》則選取了多名著名小說家，拼貼出一段段發展史往事；《演员》通過一大群老一輩音樂家的從影經歷和表演藝術成就，展現出自己對於女演員這一職業的感悟和思索，向影片致敬；至於下週公映的《我们是第一书记》，則通過各地的脫貧村支書這一大族群，展現出共產黨員魅力，譜寫青春頌歌。

比如說，《武汉日夜》請來了一眾明星來為影片做推薦，包含電影頻道青年大使易烊千璽，還邀請到周迅為影片演唱主題歌。《1950他们正年轻》在官微和官抖上積極主動營運，抖音累計話題播出量接近3億，微博話題“#1950自己正年長電影票房捐老兵”榮登微博熱搜38名，同時還與電影《长津湖》進行了微博話題協同，積累了一波流量。《一直游到海水变蓝》不但邀請到譚維維為影片演唱，還在湖邊街道社區阿那亞舉辦了隆重的尤其放映及映後對談公益活動，而阿那亞影視文化股份有限公司便是該片的聯合出品方之一，可謂是實現了線上線下的同步大力推進。

一方面，儘管像《二十二》這種集天時地利人和於一體的“黑馬型”球手，即便是極少數，但亞軍影片的電影票房戰績較之往年的確有一定的差距。另一方面，去年僅有四部左右的歷史紀錄電影上映，也贏得了8000多萬的電影票房，今年上映的影片數目幾乎是去年的三倍，卻也只和去年基本持平。這種認為，單部影片電影票房規模縮水嚴重，且頸部影片較為缺少。

第二種是以人物主導。這類記錄片以人做為主人公，多半為群像，藉由這批人物展現出一定的時代記憶、行業生態環境、精神面貌等等。某種意義上上看，這類記錄片，雖是在記錄人物，但人物只是一個個小的拼圖，拼貼順利完成後的全貌才是電影所要表達的重點。

也因而，那些電影雖題材各有不同，但多半都承擔著顯著的傳教、導向或頌揚意味，總體上都無法徹底擺脫很強的意識形態美感，主旋律意味濃郁，價值觀議題宏偉，立意較為單一。

但即使是這區區三千多萬的生意裡，依然有許多值得我們關注的焦點。拍sir重新整理了上半年在國內上映的記錄片檔期和電影票房，獲得瞭如下表單。

某種意義來看，這也許是絕多半數國產記錄片影片的尷尬境況。一方面，那些記錄片多半都擁有不錯的產品品質，但是電影票房卻總是在幾十萬附近徘徊，稍稍能破千萬就已經是十分不錯的戰績了。但另一方面，記錄片本就是小眾類別，在這種一個市場導向的行業裡，也的確很難指望它能夠實現多大的商業突破，幾十萬也算是一部記錄片的正常充分發揮了。

最具代表性的影片，就是《六人》，整部記錄片通過大量的資料收集和考據，從泰坦尼克號上獲救的四位中國人入手，進而發掘出了一代華裔勞動的血淚史，邏輯上抽絲剝繭層層深入，具有較低的娛樂性。再比如說《岁月在这儿》，則依託龐大的真實圖像，展現出從三大戰役到新中國設立的宏大發展史疆域。《进城记》則是以“脫貧遷址”這一經濟政策做為主要線索，記錄這群遷址居民怎樣融入衛星城的故事情節。除此之外，像是《武汉日夜》《一起走过》等一大批以禽流感做為主線的歷史紀錄電影，同樣也是使用了這種的路線，通過回溯一年前的發展史，再現禽流感當下現代人面臨的債務危機以及湧現出的感情。

又兩週完結，週末三天破億的電影票房勉強挽救了工作日3000萬上下徘徊的慘淡上證指數。

假如把它看作是一部影片獲得的電影票房，它在去年的電影北美票房上排在50名開外。用五個字形容如果，那就是“少得心疼”。

除此之外，以前由於記錄片類別過分小眾，許多歷史紀錄影片的片方很難有充裕的宣發成本，更不用說有什么營銷方式了。但現如今，很多歷史紀錄影片在營銷上也開始不斷創新，屢出奇招，儘量吸引到更多的觀眾們來到電影院。

總體認為，國內記錄片傳播渠道越發立體化，且在短期內這種一個“金字塔”形的內部結構並不能出現太大變化。但隨著網絡的經濟發展，肩部力量正呈現出越發突出的態勢。網絡平臺子公司等爭相入局，參予到一連串記錄片的出品製作環節中，同時一大批在記錄片行業內領銜的機構，和創投議案網絡平臺，也爭相為記錄片類別的創作提供更多了較好的沉積物。

題材上上看，表面多元，實則單一

不論是以人物主導的記錄片，還是以該事件主導的記錄片，這其中依然有彼此間結合的部份。即便，人物是該事件出現的主體，而該事件則是人物行為的後果。從這點上上看，假如硬要提煉那些電影的中心思想，那大體上基本能歸入一類，也就是通過個體人物的樹立，進而引出對發展史的回顧、對現實生活的頌揚、和對時代的展望。

僅以今年上看，《棒！少年》背後的出品方為愛奇藝影業，《蓝色防线》背後的出品方是中影和阿里，而《鹭世界》則是陝西廣播電臺電視臺出品。那些官方職能部門，以及很大的網絡影視製作子公司的重新加入，勢必會能夠促進記錄片贏得更多的市場關注。

一方面，出口記錄片完全缺席內地市場，像以往的《徒手攀岩》《他们已不再变老》、《坂本龙一：终曲》《爱猫之城》等一大批高口碑出口記錄片，近年來很難在大熒幕上看見了。

從口碑上上看，這三部記錄片在網上都收穫了很多的讚譽。但與之相對的，是二者的電影票房戰績。公映四天，三部影片的電影票房才突破100萬，排片比重也是一路上漲。

假如上看最近一兩年記錄片市場電影票房少於千萬的影片數目，2016年僅有一部，2017年有三部，2018年兩部，2019年五部，2020年兩部。這種認為，可見那個覆蓋範圍始終處於價格波動中，但大體上仍處於一個比較穩定的區間內。

那些例子在一定程度上也證明了，官方機構佔工程項目主導，不但能在電影的內容選題上提供更多最大的支持，併為其匹配到相應的宣發資源，同時也能保證電影在意識形態方面的安全導向促進作用。

頸部依然是以各大廣播電臺居多的傳統新聞媒體，做為傳播的中堅力量，電影院則做為傳播渠道的關鍵補充；肩部則是主流視頻門戶網站，包含愛優騰、B站，以及一連串新新聞媒體渠道和社交新聞媒體網絡平臺；頂部則是UGC短視頻網絡平臺，促進記錄片向著“微記錄”的方向經濟發展。

第三種則是以該事件主導。和前一種較之，這類記錄片，重點的是具體的發展史或真實出現的該事件，依照一定的時間邏輯展開描述，有兩條相對集中的主線。

未來態勢：官方入局，市場導向

8200萬+，少得心疼，卻也算正常充分發揮

電影票房數據只是評價某一類別生態環境的其中一個切口，而對於記錄片這兩本就沒什么市場競爭優勢的類別來說，內容和題材常常佔有著更關鍵的關鍵性話語權。

回看過去一兩年，今年的記錄片電影票房亞軍是《2019阅兵盛典》，為2900萬；2019年是《五月天人生无限公司》，票房少於5000萬；2018年則是《厉害了，我的国》，票房為4.8億。僅從票房數據上看，能窺見歷年來的記錄片票房亞軍的戰績是在逐年遞增的。當然了，考慮到這其中部份影片的票房並不具備參照象徵意義，而且直觀地較為單部影片的規模，也許並沒有太大的價值。

在拍sir認為，記錄片不必須只有一種方式，也不必須只展現出生活的幸福和正面。較之宏偉的發展史與時代議題，我們還有太多的平凡個體值得關注。那個二十世紀我們之所以還須要記錄片，不僅僅是因為它的真實，更多的是在於能夠從相同的電影中看清楚現實生活的全貌，去儘量觸摸時代與人的其本質。

總體認為，在記錄片那個小生態圈裡，去年總體的歷史紀錄影片市場表現並算不上尤其好。

現階段上映過的記錄片裡，除了《厉害了，我的国》，其二電影票房最低的是講訴“慰安婦”題材的《二十二》，由於題材的共鳴和口碑的廣泛傳播，整部記錄片上映後奪下了1.7億的電影票房，令所有人不幸。之後的3-5名則分別是《我们诞生在中国》（6651萬）、《五月天人生无限公司》（5020萬）、《就是这样》（4830萬），題材從自然環保，到文化音樂創作，內容較多樣，意識形態美感也沒有那么濃郁。

8200萬，這是去年到目前為止，全年記錄片影片市場共21部影片的累計電影票房（不含重映片），甚至還不到一個億，只佔去年上證指數的0.18%。

最後，值得一提的是，還有許多值得關注的記錄片也在去年的許多影展展中與觀眾們見面，比如說同名IP的歷史紀錄電影《人间世》，董雪瑩的《“炼”爱》，周浩的《孤注》，範儉的《两个星球》等。較之下面的所有影片，這兩部電影相對來說主題沒有那么宏偉，也沒什么主旋律美感，更多聚焦平凡個體，展現出人類文明覆雜的生活狀態與內在情緒。期盼那些影片公映後，能夠讓觀眾們收穫更多的共情。

而且，希望未來的歷史紀錄影片市場能夠具有更多面相，更為全面地展現出我們的生活，也讓整個歷史紀錄影片的生態環境向著多元蓬勃的方向經濟發展。

總之，通過對一整年的歷史紀錄影片進行梳理概括，我們能總結出下列兩個特徵：

作者 / 無念

表面認為，假如從題材上來分割去年的歷史紀錄影片，或許極為多樣化；但假如細分如果，主要能分成三個大的方向：

通過表單可以窺見，2021年內地院線共公映記錄片電影21部（不含重映影片），這是能夠查到電影票房數據的影片數目。縱向較為如果，那個數字少於了今年，和19年基本持平。

一直以來，我國的記錄片在播映網絡平臺上主要呈現出“金字塔”形的內部結構。

到了去年，這一態勢顯著獲得了進一步增強，特別是，這其中國企、各級黨委官方職能部門、以及各縣省級廣播電臺的重新加入，所佔比率愈來愈高，甚至少於了傳統的影視製作子公司和民營企業。

舉例來說，《武汉日夜》的出品方是影片頻道和湖南廣播電臺電視臺、重慶廣播電臺電視臺等，橫店也有參予聯合出品；《九零后》是由中共雲南省政府組織部牽頭製作；《大学》是清華大學出版社出品，貓眼參予發售；《一直游到海水变蓝》除了有賈樟柯的西和星匯之外，還有上影集團公司、山影等老牌影企的加持；《进城记》的出品方是四川省政府組織部和遵義區委組織部；《演员》的主出品是中央組織部影片電視頻道電視節目製作中心；《我们是第一书记》則是中新網牽頭主出品；《岁月在这儿》和《一起走过》則是中央新聞紀錄影片製片廠出品；還有《天工苏作》是無錫市廣播電臺電視總檯出品……

橫向上看如果，到目前為止，去年的記錄片電影，100萬下列的有8部，100-1000萬之間的有10部，僅有3部影片電影票房少於千萬，總體較差很大，且電影票房區間分佈嚴重不均。

這其中，電影票房最低的一部，是講訴關於新冠禽流感的《武汉日夜》，為2400多萬。這也是自今年禽流感出現以來，首部在大熒幕上映的禽流感題材記錄片。除此之外三部分別是《九零后》和《1950他们正年轻》。前者以平均年齡少於90歲的西南聯大莘莘學子為主人公，後者則講訴了抗美援朝老兵的英勇事蹟，都有較為強烈的主旋律美感。

總體上，從口碑上看，去年上映的大多數記錄片依然維持了極高的評價，可看性很強，這也反映了我國記錄片經濟發展總體的良性勢頭。但從題材內容的多元性上看，去年總體展示出較為單一的態勢。

但即使如此，就是這么一樁幾乎能忽略不計的“生意”，對於整個市場而言卻仍然極為關鍵。透過下週公映的這三部記錄片，回望整兩年的歷史紀錄影片的市場生態環境，我們又能總結出什么呢？

除此之外，還有許多記錄片則是純粹的舞臺表演藝術的圖像記錄。比如說《大地颂歌》是歌舞劇的圖像實錄，《沂蒙山》是芭蕾舞劇的圖像，《京剧搜孤救孤》則是京劇的圖像。這類記錄片，和過去的音樂會記錄片、綜藝節目大影片方式相似，都是讓觀眾們來到影片院看其它表演藝術方式，但由於那些表演藝術方式市場耗電量更小，因而很難導致什么水花。

內容上看，口碑總體出色，但主題相對單一，意識形態美感較濃，出口記錄片缺席；電影票房上看，缺少爆款，頸部影片薄弱，且相同影片之間差距很大；出品和營銷上來看，官方職能部門入局，佔比進一步增強，且營銷方式較之往年有所突破。而這一連串特徵，某種意義上也可以為未來兩三年的歷史紀錄電影市場提供更多一定的參照。